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能源管理体系中的实施方案与纠正措施有何差异

文章来源:admin 更新时间:2019/10/01

  

  实施方案是针对主要能源使用确定的计划、技改方案等;纠正措施是针对已经发生的不符合的原因所采取的措施,可理解为整改措施。

  能源管理体系就是在能源方面指挥和控制组织的管理体系,遵循系统管理原理,通过实施一套完整的标准、规范,在组织内建立起一个完整有效的、形成文件的管理体系实施公司的能源管理。能源管理体系注重建立和实施过程的控制,使活动、过程及其要素不断优化,通过例行监测、能源审计、能效对标、内部审核、能耗计量与测试、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施,通过PDCA的有效实施,不断提高能源管理体系的有效性,实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标、改进能源绩效。 建立并有效地运行能源管理体系实施公司的能源管理,有助于建立长效、常态化的能源管理机制,有助于能源的节约和合理利用、降低运营成本,同时也可以树立良好社会形象。

  对实际或潜在的能源浪费、能源利用不合理和不符合相关规定的情况,采取纠正和预防措施,减少影响,防止问题的再次发生。

  适用于对能源管理体系内的能源浪费、能源利用不合理和不符合相关规定的情况采取纠正和预防措施的控制。

  1、能源管理负责人负责纠正和预防措施的管理,以及能源体系不符合纠正和预防措施的审批。

  3、生产技术部负责井下采掘工程中出现的能源利用不符合纠正和预防措施管理。

  4、机电运营部负责井上下机电、运输过程中出现的能源利用不符合纠正和预防措施管理。

  5、通防办负责井下“一通三防”过程中出现的能源利用不符合纠正和预防措施管理。

  7、其他责任部门负责本部门出现能源利用不合理和不符合能源管理体系的问题纠正及预防措施的制定和实施。

  展开全部纠正措施,一定是针对已经产生的不符合,针对其原因所采取的改进措施。

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