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南京会写投融资方案就近的服务机构

文章来源:admin 更新时间:2019/03/12

  

  南京南京会写投融资方案就近的服务机构商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。南京南京会写投融资方案就近的服务机构为什么尽量不要自己写计划可行性报告?

  在建设必要性的论述中没有国家和地区或职业的长远规划,没有国家产业政策,没有项目建议书及其批文;大中型骨干项目,没有必要的资源报告,关于需利用矿产资源的项目,没有国家同意的矿产资源报告;在出资估算中,没有首要设备的咨询价格资料,没有相应的工程造价的定额、规范;在经济评价中,为所欲为地采用一些自定的财政三率和参数等。

  所谓内容不全,就是短少应设的篇章,例如有的可行性研究报告,没有节能篇,有的没有环境保护篇,有的没有建设进度方案,有的在设计方案中没有方案比选及其引荐方案的论述,特别是有关章节没有危险剖析等等。

  项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。项目计划书的内容:关于产品经营的可行性计划。

  所谓深度不够,就是该写的篇章都写了,但研究得不深不透,论据不充分,论述不详细,定性描述多,定量核算差,例如有的短少出产规模确定原则和核算过程,有的短少设计方案的确定原则,有的短少首要出产设备的核算方法,有的节能篇中只是泛泛地描述,短少详细的节能办法和节能目标,有的环境保护篇仍然采用已经作废的规范,短少详细的环保办法;在经济评价中,对根底数据的来源不查询,不研究,不剖析其可靠性和真实性等等。

  目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好也不是项目投资回报不高,而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

  在商场经济条件下,一个建设项目,假如不能占有商场,或者商场占有比例很小,这个项目将难以生计;因此商场猜测在可行性研究中是非常重要的,切不可不屑一顾;有的可行性研究的商场猜测,短少对产品销售规模区内商场需求(包括显在需求和潜在需求)的查询研究,短少产品寿数期的剖析,短少代替产品的竞争剖析,短少价格剖析,短少危险剖析和营销战略剖析。

  例如有的有意压低设备价格和建筑安装费用,下降出资估算;有的有意压低本钱,举高产品售价,满负荷出产,无库存积压,举高经济效益;有的对各种危险剖析则轻描淡写,有意下降项目危险等等;把“可行性”编制成“可批性”,甚至编制成“可骗性”。

  根据以上原因,建议请专业人员撰写可研报告。一份优异的可研报告,一定要内容完整,了解政策,测算精确,对商场有清晰的猜测,只要这样项目才具有可行性。

  可行性研究报告是从事一项研发项目(项目投资)之前,从技术、资金、生产、市场以及社会环境、法律等其他因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,对项目成功几率、经济效益和社会效果预期进行分析和表述,为项目实施方和主管机关评审所需的类型文件。

  可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,技术可行性、经济效益可实现为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟实施项目是否可行。商业计划书是为着一个既定目的(一般为融资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。它本身虽然存在不少的不确定因素,但却通过蛮有说服力的语言及行动方案,让阅读者(当中大部分是投资者)能对其内容充分了解,并投入信心的一票。一份优秀的商业计划书能让人相信只要按“计划”行事,便能成功。商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握,它应突出经营者的核心竞争力;最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何争取较大的市场份额,如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”,则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

  项目实施主体的条件决定了项目实施的基础,因而在此部分内容中要清晰、准确的写出项目实施单位的重要信息,突出优势的特点。一般要包括:名称、法人类型、业务范围、成立时间、注册资金、法人名称、股东构成、近三年经营业绩、公司近期财务情况、公司荣誉资质、其他特殊能力。

  项目名称、内容、实施周期、实施进度、投资强度、参与人员此部分内容要对项目概况做出表述,让审核方可对项目基本情况作出基本了解,具体要包括:

  d、实施进度(以每季度、每半年或一年为周期对项目所做的工作、投资、阶段性成果进行细化表述);

  f、参与人员(要对项目负责人及技术骨干的情况进行重点介绍,突出优势,分工明确且组织合理);

  对于涉及土地、建设、固定资产投资、特种行业(生物医药、涉及污染、国家特殊许可行业)的项目,合规性是最为关键的基本实施条件,此部分内容要对于项目合规性及前置审批手续取得情况进行表述,要注意名称、时效、实施地点的吻合;

  背景着重表述项目所属行业的技术发展需求、市场发展趋势、国家产业规划引导方向;意义部分表述项目实施将产生的价值,此部分要与背景的表述相呼应;目的即项目的实施是为了解决什么问题。应从对于实施主体着眼于自身发展的目的和解决行业技术、市场问题的目的这两个角度表述;必要性即项目实施的紧迫性;

  无论对于研发类投资项目还是建设类项目,技术可行性都是项目实施的核心要素,此部分的表述务必做到详尽、严谨、突出技术优势及可行性。应包括:技术基础、设计方案、技术路线、核心技术知识产权归属情况等部分;

  项目投资的来源要清晰明确,可核查、可保障,一般项目投资来源于:项目实施主体自有资金、各级政府财政拨款、个人借款、机构借款(贷款)、产业基金等。对于来源、到位时间、应急保障机制要有明确的表述;

  不同行业领域、地域、投资规模的项目对于人员、硬件环境等有着不同的要求,结合具体项目此部分要写明项目实施具备的人员及硬件环境基础及相应的管理、保障制度,以在这些方面项目实施具有完备的基础;

  从政策、技术、资金、人员、市场、环境、其他七个方面进行可能面临的风险分析,得出项目实施整体风险水平并注意要提出应对风险的方案;

  项目的重要考核指标,要从投资、产出、成本、税金、利润几个方面应用财务计算工具进行分析得出分析结论以证明项目财务上的可行性和从投资角度来说的合理性;

  一项项目除了具备较好的经济效益外一定要有很好的社会效益才能称之为优质的投资项目,大多数企业在编制可行性研究报告时都不太重视社会效益的研究与表述,此部分应从环境影响、对区域经济贡献、人才、产业发展、技术进步、国计民生、社会发展等方面进行表述;

  可行性研究报告的总结,条目化梳理,对于项目实施的可行性、优势、预期、迫切性进行总结。

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